我司從2010年引入IPD管理流程起，一直不斷在提升研發管理水平和管理效率。為進一步與信息管理相對接，我司在2019年初自主開發PMIS項目管理業務流程的軟件，并于4月8日上線。此款軟件根據我司業務流程和產品定制設計，為項目管理提供便捷管理渠道和信息管道，助力縮短項目開發周期，提升項目的交付、質量、成本等指標。
PMIS實現項目全方位管理，直觀每個項目的進展情況，為每個任務分解跟蹤項，逐步推進任務的完成，查看項目全部任務和統計，監控項目進度、控制變更過程，提高項目交付周期和團隊間項目、任務協作效率。
通過PMIS系統導入，有效規范研發項目管理并嚴格控制預算的實際執行，及時掌握各項目的費用執行情況，及時、有效提供決策層分析數據，確保項目正常、有效進行，從而更高效、高質量的完成項目的開發。
